Problemă
Money goal-ul echipei
Creștere
Am ieșit și am făcut pitch la rooftop-uri în Porto.
Iată de ce.
Derulează
0
Tatăl meu a construit totul de la zero, prin greutăți pe care puțini le-ar fi dus. În 2001 a pornit afacerea familiei. Am crescut văzându-l cum transformă fiecare problemă în următorul pas.
16
La 16 ani mi-am deschis prima firmă. Nu pentru bani, ci pentru libertate și ceva al meu.
A STA PE LOCCREȘTERE
Pentru mine, a sta pe loc înseamnă a da înapoi. De-asta tot încep lucruri noi.
Problemă
Afacerile mici nu aveau încredere în agenții web
Creștere
La Web30 le arătăm site-ul înainte să plătească.
Tiparul meu: merg la problemă, nu o ocolesc.
Partea cealaltă
Uneori merg prea repede, iar consecvența e ceva la care încă lucrez.
3. Nu vă cer să mă urmați
Nu pentru un titlu, ci făcând-o primul. Dacă cresc eu, trebuie să crească și oamenii din jurul meu.
Ce vă cer
Spuneți-mi când mă grăbesc.
Spuneți-mi când stau pe loc.
Why-ul lui
Provoacă status quo-ul. Gândește diferit.
Problema lui → creșterea lui
Dat afară la 30 de ani din compania pe care o fondase. A construit NeXT și Pixar, s-a întors la un Apple aproape falimentar și l-a dus până la iPhone. Mai târziu a spus că a fi dat afară a fost cel mai bun lucru care i s-ar fi putut întâmpla.
Ce iau, ce nu iau
Iau focusul, simplitatea și curajul de a o lua de la capăt. Nu iau duritatea cu oamenii. Nu ăsta e liderul care vreau să fiu.
- 1976Garaj
- 1985Concediat la 30
- 1986NeXT & Pixar
- 1997Revenire
- 2007iPhone
Așa că data viitoare când mă vedeți sărind într-o problemă, acum știți de ce.
“Vreau să fiu ținut minte ca cineva care n-a stat niciodată pe loc și care a transformat fiecare problemă într-o treaptă, pentru el și pentru oamenii din jurul lui.”
Inclusiv pentru voi.
Mulțumesc
Surse: Simon Sinek, Start With Why · Walter Isaacson, Steve Jobs · Steve Jobs, discursul de la Stanford (2005)